Fantasear con el ADN y sus posibilidades da para mucho, sobre todo, si en algún momento la realidad puede superar la ficción.

Test de ancestros, test de alimentación, de riesgos genéticos, de piel, de deporte, de talento y personalidad.

¿Qué ocurriría si pudieses con una prueba de ADN conocer a tu pareja ideal? En principio parece difícil abstraerse a saberlo, a pesar incluso de tener pareja y ser feliz. Sin reflexionar mucho sobre lo que supondría cualquier resultado, desde mi punto de vista, incluso acabaría siendo una profecía autocumplida.

El famoso FOMO (Fear of missing out), o miedo perderse algo de lo que los demás están haciendo, puede que en esto haga de las suyas, creyendo que en la ciencia estará un porvenir en el que no habrá que hacer esfuerzo para matchear o emparejarse con él o la perfecta y mantenerla.

Esa versión también da por hecho que nadie evoluciona y que esa coincidencia química está por encima de la química que produce el cuerpo con sus diferentes procesos y a la que además, colaboramos cuando nos acostumbramos a rumiar nuestros propios pensamientos.

Seríamos capaces de no hacérsela a nuestros hijos, amigos, padres, con la única y loable, en principio, intención de que sean felices. Qué ocurriría si esa persona por cualquier causa desaparece y en qué influye que creas que era tu mejor emparejamiento. Qué ocurrirá con toda la previa parafernalia del amor, es o no importante en las relaciones.

La ciencia comercial es un campo lleno de test de alimentación, de cremas, de productos de relleno, de algoritmos, de muchas cuestiones que son útiles en muchos ámbitos y que además pueden llegar a ser un suculento negocio.

Algunas ya se han puesto manos a la obra y DNA Romance, Instant Chemistry y Gene Partner por ejemplo, basan en la teoría del olfato y la compatibilidad genética su propuesta.

Que parte de esta cuestión, se base en el olfato no me extraña nada pero de eso hablaremos mañana, ya que es una de nuestras armas más poderosas y ancestrales para sobrevivir.

Compartimentos estancos según Ortega que ahora llaman silos. Islas de conocimiento específico que dan como resultado más conocimiento específico que acaba haciendo un surco.

Los surcos no se comunican entre sí y el mercado potencia la contratación de especialistas, por lo que el efecto, se promociona cada vez más. Al final lo que hacemos insistentemente es querer competir con lo que las máquinas hacen mejor que nosotros y premiamos ese lenguaje, aprender a base de ahondar y ahondar sobre el mismo tema.

Sin embargo el mundo hacia el que vamos exige otra forma de aprender, otra forma de trabajar y otra forma de hacer que sería interesante ir integrando en todos los campos. Conectar la tecnología y la ciencia con todos los ámbitos educativos y laborales para aprender y colaborar juntos en lo que nos beneficiará a todos.

Si algo he comprobado en muchas personas es lo difícil que les resulta aplicar ese conocimiento específico de manera analógica, para resolver otros problemas que difieren en el fondo pero no en la forma.

Ese conocimiento específico, hace que se trabaje con “visión interna” creyendo que el exhaustivo conocimiento nos hace tener todas la claves y se desdeñan otras capacidades más valiosas para un mundo incierto, como es tener un “visión externa” que reconoce la estructura de los problemas para poder aplicar esas soluciones a otros campos.

Merece la pena leer “Amplitud” de Epstein por la certera descripción que hace de este fenómeno y sus implicaciones. Una buena recomendación de un fanático lector como Bill Gates.

El acuerdo del G-7 del pasado sábado sobre un impuesto mínimo de sociedades global del 15%, abre de nuevo el debate sobre la fiscalidad internacional y las distintas posiciones que apasionadamente se defienden a favor y en contra.

Si la pandemia ha dejado claro que para las pandemias y los virus, no existen las fronteras y sí la necesidad de establecer mecanismos como el fondo de vacunas COVAX la cuestión es, si en algún momento vamos a abordar la urgente necesidad de hacer frente a los nuevos retos con herramientas más allá del Estado nación de hace casi cuatro siglos.

Que Irlanda tenga un impuesto a sus empresas justo la mitad que el nuestro, ¿hace que podamos considerarlo de por sí injusto? Que un país provoque por sus condiciones que las sedes de las empresas se deslocalicen para pagar una menor factura fiscal, ¿es reprobable?, ¿es su ventaja competitiva? O quizá esto ya ha ocurrido antes con China y la producción y lo hemos probado en nuestros suministros recientemente.

Con la actual organización y las elecciones nacionales de cada país, todos, hasta el momento, pueden gestionar sus ingresos como decidan o invertirlo en lo que interese, ¿es necesario que se establezcan unos mínimos servicios comunes que acometan los retos de sostenibilidad y digitalización además de sus competencias en todas las economías?

Decidiendo cada cual sobre sus recursos de país, ¿qué ocurre cuando la amenaza no está en sus fronteras físicas sino en otro país de la Unión y se necesitan más recursos? Hoy el Tribunal de Cuentas Europeo advierte por ejemplo de los problemas de financiación de la agencia europea de fronteras FRONTEX. Una inaplazable cuestión para nuestro país.

Uno de los miedos de mejorar este servicio es que sea atractivo para los mejores efectivos de cada país y esto se convierta en un problema para algunos. Una vez más se plantea el anacronismo del modelo.

Que hoy el titular más llamativo sea “más de 800 detenidos en un gigantesco operativo mundial contra el crimen organizado” entre el FBI, la Agencia Australiana y Europol, plantea una magnífica muestra de lo que hoy puede funcionar o no. El que obtiene la unidad, lo obtiene todo aunque sea a pesar de renunciar a lo conocido para mejorar.

¿A qué te dedicas? Me encanta esa pregunta.
Yo, como siempre, a cambiar el mundo. A ayudar a las personas a que sean conscientes de lo importante que es la forma de cada uno de ver las cosas y a que aprendan, si quieren, otras formas de hacerlo. Acompañarles para que entiendan lo mucho que cada uno podemos hacer para cambiar nuestro entorno con nuestra acción.

Porque eso es lo que acaba siendo importante,hacer. La actividad que llevas a cabo en tu vida diaria, esa que te permite desarrollarte como persona, tener un objetivo que te sobreviva, con la que buscas dejar una huella más allá de ti, y que además puedas decir de ella que es tu vida.

Para mí, todo lo que decido hacer. Por eso en cada reto que acepto, veo una oportunidad, no solo que me haga crecer, también que mejore el lugar donde llego.

Para quienes somos creativos y las ideas surcan nuestra mente constantemente, lo importante es aprender a organizarlas y a aterrizarlas para que sean útiles y efectivas. Convertirlas en acciones. Porque lo que hace que te sientas satisfecho es que puedas observar el efecto de tu trabajo y sobre todo, que puedas resolver un problema a alguien a quien le quita el sueño o le hace infeliz.

Elige una actividad, sea la que sea, no tiene que tener unas determinadas características para poder, a través de ella, dar lo mejor de ti mismo. Cooperar y colaborar con todos los que te rodean para mejorar esa idea, ese día, esa tarea. Siempre pienso que el día que no mejore la vida de alguien es un día perdido y no sabemos los que tenemos para desperdiciarlos sin despertar.

Empieza a cambiar tu visión de la tarea que llevas a cabo para vivir y conviértela en tu misión. Sé alguien comprometido con el mundo que quieres vivir. Comienza el día pensando en cómo ser una persona de acción y ¡remángate!